Por qué los líderes de calidad deben tener una ESTRATEGIA

¿Por qué los líderes de calidad deben tener una ESTRATEGIA?

¿Por qué, un porcentaje tan pequeño, de aquellos, que entran en una posición de liderazgo, alguna vez, continúan, para convertirse en un líder verdadero y significativo? Si bien hay muchas razones, una de las más, a menudo, atestiguadas, es la cantidad de personas que fracasan, que no poseen, una visión vibrante, vital, que las impulsa, avanza, de una manera positiva y, de alguna manera, parece creer, simplemente ascender, o ser elegido o seleccionado, a una posición de liderazgo, estarán, de inmediato preparados, para hacer la diferencia, ¡para mejor! Por otro lado, los líderes de calidad se dan cuenta, y reconocen, poca consecuencia, se lograrán y / o lograrán, hasta que, a menos que desarrollen, posean y crean en una ESTRATEGIA valiosa, relevante y sostenible .Con esto en mente, este artículo intentará brevemente, examinar, discutir, revisar y considerar, utilizando el enfoque mnemotécnico, algunas de las necesidades clave, etc.

1. Sistema; Servicio; soluciones sostenibles: la estrategia de uno debe enfocarse en proporcionar un servicio de la más alta calidad, y hacer, entonces, significa usar un sistema que busca soluciones sostenibles, en vez de soluciones a corto plazo o populistas.

2. Oportuno: si bien uno debe entender las fortalezas y debilidades de un grupo, y evitar repetir errores, es esencial centrarse, más allá de culpar y quejarse, y demorarse en el pasado, y proporcionar soluciones, acciones e ideas oportunas, ¡de una manera bien considerada, relevante y sostenible!

3. Relevante; sensible; realista: Demasiados grupos, tómese el tiempo para considerar y crear el mejor plan estratégico posible. La estrategia debe ser verdadera, relevante y receptiva a los obstáculos, abordando estos desafíos, de manera realista y sostenible, que considera posibles ramificaciones y alternativas.

4. Atención; Articular: ¿Cómo puede alguien crear y desarrollar, una estrategia de calidad, a menos que / hasta que, objetivamente, preste una gran atención, a la imagen más grande? Un verdadero líder debe tener la confianza en sí mismo, dar un paso adelante y articular su posición, su razonamiento y su plan estratégico de una manera inspiradora, motivadora y honesta.

5. Tendencias; juntos: después de considerar qué tendencias, podrían ser aplicables y relevantes, para el grupo específico, corresponde a un líder genuino reunir a las personas, unirlas y unificarlas, para el bien común, en lugar de utilizar una polarización y / o enfoque adversarial!

6. empatía; énfasis; energizar; excelencia: Liderar debe ser sobre las percepciones, necesidades, metas, prioridades y mejores intereses del grupo y los constituyentes, y, por lo tanto, un líder sabio, procede consecuentemente, con el mayor grado de empatía genuina. ¡Él usa esto para determinar su énfasis, por lo que podría animar a otros, unirse a él, en su búsqueda de una mayor excelencia!

7. Crecimiento; generar buena voluntad: las organizaciones deben experimentar un crecimiento constante, o no serán sostenibles. Si un líder desea implementar una estrategia, primero debe hacer todo lo que pueda para generar buena voluntad, no solo por su retórica y sus promesas, ¡sino por sus acciones y enfoque!

8. Tú; su: si desea alcanzar objetivos de calidad, debe estar dispuesto a asumir su responsabilidad personal y concentrarse en cómo hacer que su estrategia funcione de manera eficaz.

¿Persistirás, para que puedas implementar una ESTRATEGIA significativa ? ¿Estás listo, preparado y listo para la tarea?

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