Desarrollo Personal Y Finanzas: Por qué los gerentes deben trabajar en las habilidades de las personas

miércoles, 15 de agosto de 2018

Por qué los gerentes deben trabajar en las habilidades de las personas

Por qué los gerentes deben trabajar en las habilidades de las personas



Trabajar en las habilidades de las personas es fundamental, especialmente para los encargados de dirigir a los demás. En resumen, su competencia o falta de ella podría hundir la nave junto con su carrera. Por lo tanto, si actualmente es gerente o se esfuerza por tomar la iniciativa, preste atención. Las habilidades sociales tienen un efecto multidimensional y no puedes darte por sentado. Este artículo presenta seis áreas de impacto.

El impacto de las habilidades de las personas

Relaciones

Las habilidades comunicativas afectan las relaciones, y la calidad de la relación afecta el éxito o el fracaso de la organización. En un momento u otro, todos han soportado un gerente mediocre con habilidades de personas pobres. Te encoges en su presencia y no puedes esperar para escapar. Por ejemplo, antiguos compañeros de trabajo caminarían por seis tramos de escaleras para evitar al gerente en lugar de esperar al ascensor; nos acostumbramos al sonido de su caminata.
http://go.pub2srv.com/afu.php?id=1455901Comunicación
Cuando los gerentes son fríos y antipáticos, rechazan a los demás. Piensa en los gerentes que conoces que alejan a las personas. Hablan de cierta manera, piensan de cierta manera y se comportan de cierta manera. Desafortunadamente, lo negativo invalida lo positivo. Su presencia es como una nube oscura que flota, absorbiendo la energía de todo lo que encuentra a su paso. Como resultado, las personas corren a cubierto y se resisten a cualquier forma de contacto. Cuando el contacto es inevitable (como las revisiones anuales, las reuniones, etc.) teme como la peste. Decir que esos momentos son difíciles es una subestimación. Sin embargo, la comunicación está en la raíz de cualquier relación.
Actuación
La incapacidad de ser flexible tiene el potencial de afectar el desempeño del gerente, así como a sus subordinados. Los gerentes deben ser hábiles para sacar lo mejor de los demás. Un gerente que se adapta fácilmente saca lo mejor de los demás y sabe cómo agitar a las tropas. Enrollar las mangas y saltar para alcanzar un objetivo es algo natural.
Éxito
Los grandes líderes desarrollan sus habilidades de relaciones humanas. En pocas palabras, contribuye a su movilidad ascendente. ¿Qué tan lejos puedes llegar sin esta competencia?
Moral
Una dimensión de las buenas habilidades interpersonales es motivar y alentar a los demás. Incluso el mejor talento necesita estímulo de vez en cuando. El éxito es un viaje, no un evento de una sola vez. Eres tan bueno como tu último logro. Los gerentes con buenas habilidades de personas, sin embargo, encuentran una manera de empujar a los triunfadores al siguiente nivel.

Imagen
Por último, cuando eres menos que adecuado en esta área, tu imagen sufre. Ya sea que lo sepa o no, la gente tiende a verlo desfavorablemente. Al final, el personal va más allá de tratar de evitarlo; en consecuencia, te conviertes en el peor de los chistes. No permita que su imagen profesional se vea afectada. Comprometerse a desarrollar esta aptitud vital.


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