3 cosas en común de los innovadores con los niños pequeños
Es la paciencia su mejor
virtud cuando se trata de la elaboración del ciclo de vida de su metodología de
negocios o la gestión de un nuevo proyecto? ¿De qué manera puede complementar
la paciencia persistencia dentro de la etapa de la infancia de su modelo de
negocio?
Una operación exitosa, si
se trata de una organización sin fines de lucro, una nueva fuerza de trabajo,
un concepto innovador, o un club no puede permitir que la prisa para hacer los
residuos, incluso en un entorno de ritmo rápido. Se ha informado de que los
niños que se saltan la fase de gatear como un bebé podría desarrollar este tipo
de desafíos como sufriendo de problemas del habla o tiene dificultades para leer
y escribir debido al subdesarrollo en la parte de su cerebro.
El mismo
principio se aplica a la innovación. Es prudente pensar que puede ganar una
carrera competitiva con valor o monopolizar una industria subdesarrollada con
la planificación y preparación.
Sorprendentemente, los
nuevos propietarios de negocios y los innovadores tienen algo en común con los
niños pequeños.
Gatear
Los bebés se desarrollan
la capacidad de moverse y utilizar los ojos y la coordinación del cuerpo con el
fin de rastrear. Observan y descubre una manera creativa para movilizar a sus
cuerpos. Innovadores agudizar su intuición y utilizan su capacidad para
concebir, imaginar, posicionarse y desarrollarse en su etapa de crecimiento
antes de invertir en aplicaciones más sofisticadas y avanzadas.
Caminar
correr
Los niños pequeños a
fortalecer sus músculos de las piernas y descubren que pueden recoger a su
impulso, por caminar más rápido y, finalmente, a publicarse. Después de probar
con éxito su concepto y la metodología de negocios, los innovadores proceden
mediante la producción y la entrega de sus productos o servicios a los usuarios
finales. Sus equipos de asegurarse de que cada componente es eficaz y
sostenible. Si no lo es, se enteran de dónde reside el problema, hacer los
ajustes necesarios y comenzar a correr de nuevo.
Para entender la
psicología del desarrollo en los negocios, la tecnología y la innovación, hay
que entender el por qué, qué y cómo los usuarios finales cambian a lo largo de
su ciclo de vida. Los innovadores se convierten en imanes de conocimiento, la
oportunidad, la colaboración y la comunicación. Así como los niños aprenden a
cambiar su escala movilidad y crecer a través de la observación y el
movimiento, los innovadores modifican continuamente y mejorar su
infraestructura para acaparar el mercado de novedad en el ambiente de su
industria.
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