¿Por qué esperas para comenzar su negocio?

¿Por qué esperas para comenzar su negocio?

Para la mayoría de los empresarios por primera vez, hay un retraso considerable de tiempo entre pensando en iniciar un negocio y de hecho se dan los primeros pasos para convertir una idea de negocio en realidad. Esta vez se gasta racionalizar la inacción - es decir, pensar en todas las razones que ahora es no el momento ideal para un inicio. En su mayor parte, estas justificaciones caen en una o más categorías:

Falta de tiempo

Falta de dinero

La falta de producto o servicio Idea

Preocupaciones sobre la seguridad

Las preocupaciones acerca de la personalidad, Conocimientos y Habilidades

No saber por dónde empezar

 Si bien estas son preocupaciones válidas, ninguno son factores más allá de su propio control. Como dijo una vez un experto en gestión, un empresario "... no ve riesgos; él ve sólo los factores que puede controlar a su favor." Todos y cada excusa que se pueda imaginar para resistir tomar la zambullida en el espíritu empresarial es sólo eso - una excusa. Si usted es serio sobre el trabajo por sí mismo y la construcción de su idea en una empresa de éxito, hay una manera de empezar en ese camino de inmediato. Trabajando obstáculos en oportunidades es una habilidad básica de los empresarios de éxito, y ahora es un buen momento para comenzar a perfeccionar esos hábitos.

Hora

La falta de tiempo es una razón común para retrasar la puesta en marcha de una idea de negocio. Para algunos, simplemente no hay ningún tiempo de hoy a trabajar en la idea de negocio. Para otros, la idea de tomar meses o incluso un año, para iniciar un negocio parece abrumadora y demasiado lejos. En cambio, muchos empresarios potenciales aplazar la planificación de su idea de negocio hasta que tengan suficiente tiempo. El problema es que la vida tiene una manera divertida de que nunca nos deja con tiempo suficiente para hacer todo lo que tenemos que hacer! El truco para empezar a utilizar su idea de negocio ahora es organizar su tiempo con eficacia.

Muchos empresarios potenciales tienen una gran idea de negocio o dos, pero no puede encontrar el tiempo para desarrollar estas ideas en un negocio real. Esto es particularmente cierto para aquellos que trabajan a tiempo completo para otra persona y tener obligaciones personales y familiares significativos. La realidad es que con un poco de gestión eficaz del tiempo y el compromiso que se puede encontrar por lo menos un par de horas por semana para trabajar en su puesta en marcha. Muchos de ustedes están pensando: "Por supuesto, no pude encontrar un par de horas a la semana, pero se necesitaría un año para conseguir mi negocio de la tierra a ese ritmo!"

¿¿¿Y qué???

El año pasará si usted trabaja en su idea de negocio o no, sino por la programación sólo 3 horas por semana, se han puesto en casi un mes completo de las horas de trabajo a finales de ese año! Para la mayoría de las ideas de negocio, un mes completo de trabajo es tiempo suficiente para completar casi todo lo que hay que hacer para poner en marcha!

El truco para conseguir comenzado en su idea de negocio con poco tiempo disponible es el de organizar su tiempo y responsabilidades de manera efectiva. Usar una agenda diaria para programar todos sus compromisos actuales, junto con el tiempo dedicado a su puesta en marcha. Plan para el cual parte de su puesta en marcha va a trabajar durante cada sesión de trabajo, incluyendo objetivos claros. Es decir, identificar las tareas específicas que va a lograr durante cada sesión de puesta en marcha y hacerse responsable de conseguir esas tareas completadas en la fecha prevista.

Trate de usar una estrategia de planificación de 90 días para la gestión de objetivos a largo plazo. Para la mayoría de la gente, es difícil predecir con exactitud cuánto se puede lograr dentro de un año completo a partir de hoy. Es mucho más fácil estimar de manera realista lo que se puede lograr dentro de una ventana de 90 días. Si puede prescindir de 3 horas por semana para trabajar en su negocio, un plan de 90 días incluiría el trabajo que cree que puede lograr en una semana completa de trabajo (3 horas x 12,5 semanas = 37,5 horas).

Sólo recuerde, el tiempo irá en función de si está o no seguir adelante con su idea de negocio. ¡No espere más tiempo para su independencia - empezar hoy!

Dinero

La falta de dinero es, de lejos, el argumento más común para no iniciar un negocio. Obviamente, las ideas de negocio varían en la cantidad de capital necesario para poner en marcha con éxito, pero la mayoría pueden ser modificados y bootstrap en los costos de inicio manejables. La mayoría de los empresarios por primera vez desarrollan una estimación "orden de magnitud" de la cantidad que creen que necesitan para iniciar su negocio, basado en nada más que ideas generales de lo que las grandes cosas deben costar. Sin investigación y la planificación de su idea de negocio detallado, no hay manera de medir si el costo de inicio es demasiado. Además, es mucho más fácil de conseguir el capital que no necesita una vez que haya planeado minuciosamente todos los aspectos de su idea. Un bien pensado idea y proyecciones financieras precisas se convencen a los inversores potenciales de la familia y amigos, y tal vez la SBA, que usted es serio sobre tener éxito.

Incluso si usted trabaja a través de su idea y encontrar que usted es incapaz de financiar la puesta en marcha completa, le resultará mucho más fácil de modificar y arranque remoto de tu idea en pequeños nichos, menos costosos que en última instancia puede crecer en la empresa se imagina. Usted puede comenzar a tiempo parcial, el trueque con otros propietarios de pequeñas empresas de bienes y servicios necesarios, o recoger conciertos de consultoría lado para aumentar los ingresos durante las primeras etapas. El Internet ofrece oportunidades significativas para la libre comercialización - se tarda un poco más de tiempo y esfuerzo que la publicidad pagada, pero puede ser muy eficaz en el largo plazo en la construcción de su marca y base de clientes. Una vez que sepa dónde tiene que gastar dinero para conseguir su negocio de la tierra, es mucho más fácil encontrar los lugares para Bootstrap.

De las empresas incluidas en el 2008 Inc. 5000, un 87% fue financiado, al menos en parte, por los mismos propietarios. La cantidad media de la capital pasó a poner en marcha estas empresas fue de $ 25.000 - que significa que la mitad de esas compañías exitosas 5000 se comenzó con menos de 25K. Una startup bootstrap de $ 5,000 o menos es muy común, y la mayoría de la gente puede elevar 5K con un poco de motivación. Cortar sus gastos, vender algunas cosas en eBay, hacer algunos trabajos secundarios, lo que sea, siempre hay una manera de empezar sin una inversión importante fuera. Al iniciar su negocio con un ojo hacia la conservación de dinero en efectivo, se desarrollará una cultura de responsabilidad financiera que asegure el crecimiento y el éxito a largo plazo de su negocio.

Los amigos y familiares son la segunda fuente más popular de financiación para nuevas empresas (después de la auto-financiación). Con el fin de proteger y separar el negocio y la relación personal, es importante seguir los principios básicos de negocios en la toma de acuerdos con las personas cercanas a usted. Negociar todos los términos, establecer un calendario de pagos clara, y recordar a su acuerdo por escrito. Hay empresas disponibles que dará servicio a sus préstamos de amigos y familiares, por una tarifa, que puede ser una gran opción si usted y su prestamista prefiere un intermediario para manejar los posibles problemas o disputas relacionadas con la inversión.

Otra nueva vía para la obtención de capital para su puesta en marcha es a través de sitios web de préstamos sociales. Estos sitios que le permite enviar su solicitud de préstamos junto con una descripción de la finalidad y el tipo de interés que está dispuesto a pagar. Los usuarios interesados ​​se comprometen sus propios fondos hacia su préstamo en incrementos de $ 50 a la cantidad solicitada completa. Reembolsar estos prestamistas a través de la página web. Esto puede ser una gran opción si usted tiene acceso limitado a su propio capital. Peer-to-peer de préstamo está ganando en popularidad, lo que también significa que hay algunos problemas de trabajo. Asegúrese de verificar en cualquier sitio de préstamo se tiene en cuenta antes de comprometerse.

Los préstamos bancarios son muy difíciles de conseguir para los arranques. En general, la única manera de utilizar dinero en efectivo del banco para el arranque es garantizar personalmente el préstamo, por lo general con garantía. La SBA ofrece una serie de programas de financiación de inicio excelentes que requieren un plan de negocios formal completa y buen crédito personal. Por supuesto, estos préstamos tienen una cantidad significativa de tiempo y esfuerzo para asegurar, por lo que si sus gastos de puesta en marcha son relativamente bajos, que puede ser mejor raspado elaboración de su propio dinero en efectivo y mirando a amigos y familiares para el resto.

inversionistas ángeles y capitalistas de riesgo a menudo se promociona como la ruta ideal para la financiación de un inicio. La realidad es que muy pocas empresas se financian en el arranque a través de cualquiera de los Ángeles o VCS, la competencia es muy dura, y usted debe estar dispuesto a ceder el control y la propiedad significativa, en la mayoría de los casos. En general, los ángeles y capitalistas de riesgo están buscando resultados rápidos y enormes sobre sus inversiones y son mucho más propensos a ser segundo inversores redondas - a bordo después de que el trabajo duro de I + D y se ha completado, y todo lo que se necesita es dinero para enviar a la compañía a las estrellas. El proceso para la mayoría de los VC es largo y tedioso, y muy pocos de los que buscan capital efectivamente obtener financiación. Si usted es seleccionado, se le dará la mayor parte de su participación en la propiedad de su negocio y se esperará a escuchar los consejos de los profesionales que vienen con el dinero. Sin embargo, si su idea es uno que se ajuste al perfil VC, destinado al éxito abrumador, es probable que esté dispuesto a hacer esas compensaciones por el dinero que su empresa necesita para tener éxito.

Sean cuales sean sus planes de puesta en marcha, hay una manera de empezar, con o sin financiación externa. Es críticamente importante que trabaje a través de su idea de negocio en detalle, incluyendo todas las proyecciones de planificación y financieros, antes de rechazar su idea debido a la falta de dinero. Cuanto más se piensa, mejor preparado estará para ver la manera de Bootstrap iniciando más pequeña, la reducción de gastos, y aprovechar las oportunidades que permitirán a su empresa a conseguir de la tierra.

Idea

Muchos empresarios potenciales están excitados por la idea de iniciar un negocio, pero no tienen un producto o servicio en particular en mente sobre la cual basar una empresa. Actualmente, el consejo más popular es la de seleccionar algo que es "apasionado" acerca de, y construir un negocio alrededor de eso. La teoría detrás de este consejo es que va a ser más dedicados y comprometidos con un negocio que implica algo que te gusta. La otra cara de este consejo es que la participación de usted en que la actividad de 60 horas por semana puede tomar algo de la alegría de distancia - un pasatiempo que era un gran escape de la rutina de repente se convierte en la rutina. Para algunos, esta elección es obvia, y es probable que haya considerado convertir su hobby en un negocio durante mucho tiempo. Para otros, especialmente si usted todavía no está seguro acerca de qué idea de negocio que se debe perseguir, lo más probable es que usted no tiene una pasión que desea convertir en un negocio. Esto no es una indicación de que usted no debe convertirse en un empresario. De hecho, muchos empresarios de gran éxito no les importa qué tipo de negocio que se encuentran, siempre y cuando puedan controlar los factores que hacen que sea un éxito!

Si usted cae en la categoría de "cualquier negocio va a funcionar", su primera tarea es identificar las necesidades que deben ser llenados, o las nuevas necesidades que se pueden crear. ¿Cómo haces esto? ¡Presta atención! Donde quiera que vaya, todo lo que haces, mantener un ojo hacia fuera para los problemas que tiene la gente y generar soluciones potenciales. Mantener un bloc de papel con usted y anotar cada idea que ocurra. La realidad es que casi todo el mundo podría llegar a por lo menos diez ideas de negocio en este momento si es lo suficientemente desesperada. Piense en lo que es bueno en, puestos de trabajo que cree que va a gustar, cosas que sus amigos y vecinos se quejan, las mejoras en los productos o servicios que podrían ahorrar tiempo o dinero. Considere el mercado que están más interesados en la orientación - ¿qué hacen? ¿Cómo se puede hacer mejor? ¿Qué producto o servicio es lo que necesitan que ni siquiera saben que todavía necesitan? Incluir ideas ridículas e imposibles. El acto de escribir incluso ideas extravagantes pueden mejorar la creatividad y el pensamiento fuera de la caja, con el tiempo conduce a una idea de negocio es viable y que se adapte a usted.

Si tiene problemas para empezar, navegar por la web para las listas de ideas de negocios, escanear revistas de inicio en el supermercado, y hablar con sus amigos y vecinos acerca de su deseo de iniciar su propio negocio. Hay muchas, muchas ideas de negocio que se pueden desarrollar en las empresas de éxito. Si usted está decidido a trabajar por sí mismo, la búsqueda de la idea de negocio adecuado es un obstáculo menor. Por supuesto, es difícil discutir con "hacer lo que amas" - sólo recuerda que la realidad de ser dueño de su propio negocio requiere la mayor parte de su enfoque para estar en el negocio lado. La mayoría de los empresarios de éxito le dirá que el conjunto adecuado de habilidades de negocios puede hacer cualquier idea de negocio agradable y rentable. Mientras usted está dispuesto a poner en el tiempo y compromiso para aprender todo lo que pueda acerca de su negocio, usted tendrá éxito.

Seguridad

Muchos empresarios potenciales que están en la cerca sobre si se debe poner en marcha su propio negocio están preocupados por la percepción de falta de seguridad y de alto riesgo que implica salir por su cuenta. Hay una creencia común de que trabajar para otros es más seguro que trabajar por sí mismo debido al cheque "garantizada". A medida que la economía reciente nos está mostrando, trabajar para otros no es garantía de seguridad en el trabajo! Uno de cada diez de sus compañeros Actualmente en paro, y el mercado de trabajo va a empeorar antes de mejorar.

Trabajar para uno mismo es a menudo considerado "de riesgo" por los no empresarios, pero la mayoría de los propietarios de negocios no lo ve de esa manera. En cambio, los empresarios ven todos los factores que están bajo su control y como una oportunidad para construir su negocio en una empresa de éxito. Con su propio negocio, usted tiene el control completo de la dirección de su empresa, usted decide cómo y cuándo comercializar, a manejar todas las finanzas, y tomar las decisiones finales acerca de todos los aspectos del crecimiento y desarrollo de su idea. Si bien es cierto que los fallos son su responsabilidad, propiedad de las empresas tiende a conducir a los empresarios a prestar más atención a los detalles y los factores que impulsan el éxito o el fracaso, y tienen mucho más incentivo para recoger a sí mismos cuando se deslizan y vuelva a intentarlo.

Los factores primarios en la reducción del riesgo en cualquier arranque son una buena planificación, comercialización eficiente, y gestión financiera sólida. Una buena planificación no significa tirar juntos un plan de negocio básico utilizando un esquema ya hecho. Más bien, lo que necesita para dar cuerpo completamente fuera de su idea de negocio, teniendo en cuenta todos los factores relevantes de su nombre comercial al mercado objetivo a los gastos. comercialización eficiente comienza con una comprensión completa de lo que está tratando de alcanzar y cómo su producto o servicio va a captar su atención.

Con el mercado en constante cambio, es más importante que nunca para investigar y comprender las diversas opciones de comercialización disponibles y establecer procedimientos para asegurar que su negocio está consiguiendo el mejor rendimiento para su comercialización en dólares. La gestión financiera de la empresa es a menudo una lucha para los nuevos empresarios. Ser propietario de un negocio se trata de obtener una ganancia, sin importar el tipo de negocio que usted elija. Es crítico para los nuevos propietarios de negocios para seleccionar el sistema de contabilidad adecuado (no necesariamente el más popular) que le permitirá evaluar con precisión la salud financiera de su puesta en marcha, y para comprender los fundamentos de la evaluación de los números sobre una base regular.

Si está trabajando en un empleo a tiempo completo y ahora son reticentes a renunciar a ese sueldo fijo, considerar iniciar su negocio a tiempo parcial. Como se mencionó en los anteriores, que trabajan en su idea sólo tres horas por semana durante un año es equivalente a tomar un mes de trabajo completo para centrarse en su inicio. Además, a partir de su negocio, mientras sigue trabajando alivia las presiones financieras inherentes a los arranques. Mediante el refuerzo de sus gastos personales, muchos empresarios pueden ser capaces de poner en marcha su negocio sin ningún tipo de inversión exterior. Como mínimo, completando la totalidad de su negocio, mientras que la planificación de trabajo hará que sea más claro si trabajar por sí mismo será un éxito suficiente para apoyar financieramente y cantidad de capital que tendrá a su disposición para sobrevivir esos primeros meses.

Una nota al margen - algunos empresarios potenciales se preocupan de que si comienzan un negocio y fracasa, entonces todos sus bienes personales (casa, ahorros, etc.) estarán en riesgo. La avenida principal de proteger a sí mismo de esa posibilidad es organizar su negocio como una LLC o corporación y hacer el esfuerzo para mantener su negocio compatible. Básicamente, esto implica mantener todos los registros personales y de negocios completamente separada, la presentación de toda la documentación requerida y los honorarios con el estado del tiempo, y mantener un registro exacto de su entidad de negocio. Además, los nuevos propietarios de negocios deben evitar proporcionar una garantía personal a cualquier prestamistas o proveedores, si es posible. El fracaso empresarial no significa necesariamente una devastación de su patrimonio personal, siempre y cuando usted planea desde el principio para proteger y separar su negocio y mundos personales.

La desaceleración de la economía y el mercado de trabajo apretado hacen de este un excelente momento para poner en marcha su propio negocio. Mediante la planificación de su empresa lo suficientemente conservadora para sobrevivir a esta economía, se desarrollará una cultura de control de gastos, la comercialización eficiente, y la supervisión constante que prepara su empresa para un crecimiento explosivo una vez que la economía se recupere.

Personalidad, Conocimiento y Habilidades

Algunos empresarios potenciales preocuparse de que ellos no tienen el derecho de personalidad, conocimientos o habilidades para poner en marcha con éxito y dirigir su propio negocio. Mientras que ciertos rasgos se asocian generalmente con el espíritu empresarial, no hay nada mágico en ser dueño de un negocio - cualquier persona con el deseo puede aprender lo que necesitan saber.

El rasgos de personalidad que no empresarios en general, asociar con los empresarios es que son extremas que asumen riesgos, son muy salientes, no tienen miedo al fracaso, y tienen una alta tolerancia a la incertidumbre. Si bien parece, a primera consideración, que podrían ser necesarias para la toma de estas características la posibilidad de su propia puesta en marcha, no lo son. Todos los diferentes tipos de personas tienen las empresas de éxito, el truco es utilizar sus propios rasgos a su ventaja. Si no ve a sí mismo como una persona que toma riesgos, es probable que poner más tiempo y esfuerzo en la planificación de cada faceta de su idea de negocio, investigación y comparación de opciones para encontrar el mejor camino para alcanzar sus objetivos de negocio. Si usted es una persona introvertida, se puede elegir un modelo de negocio que le permite trabajar de forma independiente, agrega el personal clave para manejar apariciones públicas, y practicar sus habilidades en redes en entornos más pequeños y controlados.

Un sano temor al fracaso es un excelente motivador, siempre y cuando no se permite reacciones reflejas a los contratiempos. Para muchos empresarios de éxito, el miedo al fracaso se traduce en la unidad para tener éxito. Si cambia de idea acerca de cómo canalizar sus miedos puede ser un factor crítico en el éxito de su idea de negocio. Una baja tolerancia a la incertidumbre a menudo se refleja, una vez más, en una planificación cuidadosa, así como mucha atención a la gestión financiera de la puesta en marcha. En realidad, algunos de estos presuntos "rasgos empresariales" puede ser un verdadero inconveniente para un nuevo dueño del negocio. Si usted no tiene miedo al riesgo o el fracaso, que son mucho más propensos a tomar ONU riesgos calculados que son mucho más propensos a poner su éxito en peligro.

La mayoría de las responsabilidades de las empresas se dividen en dos grandes categorías - operaciones y negocios. Las operaciones se refiere a lo que realmente hace su negocio - hace y entrega de pizza, entrena a los gerentes de construcción, publica una revista de deportes, etc. La parte comercial se refiere a las tareas que deben ser manejados para todas las empresas - contabilidad, marketing, servicio al cliente, etc. . los empresarios tienden a ser muy fuerte en un área o la otra, pero a menudo no tanto. Aquellos que elijan una idea de negocio, ya que es algo que les apasiona por lo general tienen las operaciones bajo control de preocuparse por el manejo de la parte comercial de la ecuación. Incluso si usted está "haciendo lo que amas," el punto central de la propiedad del negocio es a su vez un beneficio. Es fundamental para entender cómo manejar el dinero y para equiparse con las herramientas adecuadas para que la gestión financiera de su puesta en marcha lo más preciso y directo posible.

Además de las habilidades básicas de contabilidad, un empresario debe estar familiarizado con la investigación y planificación, marketing, y tratar con los clientes y, en la mayoría de los casos, los empleados. Ninguna de estas habilidades son particularmente difíciles, pero los que tienen poca o ninguna experiencia tendrá que tomar el tiempo para entender y dominar estas áreas con el fin de impulsar su negocio al éxito. Para aquellos que tienen una idea de negocio en particular, pero tienen un conocimiento de las operaciones reales limitados, puede tomar clases, el trabajo en la industria para aprender las cuerdas, o contratar personal clave con la experiencia de sus necesidades de negocio. Cualquier tipo de habilidades que te falta para que se inicie con éxito su negocio sueño, un poco de tiempo y esfuerzo dedicado puede llegar a donde necesita estar.

¿Donde empezar?

¡Felicitaciones! Se han eliminado todas las excusas habituales para no empezar en su nuevo negocio ..... y ahora qué? Averiguar dónde empezar a desarrollar su idea de negocio es un obstáculo importante para la mayoría de los empresarios por primera vez. El consejo es disponible por todo el lugar y, a menudo listas "los requisitos de negocio" sin decirle cómo, cuándo o por qué, para hacerlas. Basta con registrar su negocio y publicar un sitio web no es suficiente, y las plantillas de relleno en el espacio en blanco al proyecto de empresa disponibles no te dicen cómo profundizar en los detalles de su puesta en marcha o lo que debe estar buscando.

Por cada idea de negocio, la primera orden del día es realmente planificar su negocio. Mero hecho de exponer su idea de negocio y tirar juntos números injustificadas para estados financieros proyectados es no un plan. Más bien, es necesario definir bien su producto, identificar su mercado objetivo y cómo llegar a ellos, determinar todos los requisitos legales, y desarrollar, proyecciones financieras justificables sólidos antes de poder decidir si su idea de negocio es viable. Además, es necesario desarrollar un plan de marketing completo, desde el papel, el diseño y SEO de su sitio web (sí, su empresa debe tener un sitio web!) A las mejores rutas para llegar a su mercado a través de la publicidad pagada al papel de las redes en el desarrollo de su negocio.

Un poco de esfuerzo va en un plan bien desarrollado, pero la experiencia le dejará completamente preparado para manejar su negocio una vez que se ha terminado, correr, y ganar dinero. Su plan bien desarrollado le proporcionará una hoja de ruta para que su negocio va y cómo llegar allí. Además, si va a necesitar la inversión exterior para poner en marcha su puesta en marcha, toda esta investigación se desarrollará fácilmente en su plan de negocios formal y mostrará claramente que usted ha hecho su tarea y saber su negocio dentro y por fuera.

Con su plan completado, usted sabrá si se puede financiar la puesta en marcha sí mismo o necesitará la inversión exterior. Si se puede financiar por sí mismo, son los siguientes pasos para ejecutar el plan y abrir para los negocios! Entonces, sus responsabilidades se desplazan a las operaciones reales, gestión de los empleados, la supervisión de las finanzas y la planificación para el crecimiento. 

Hay una gran cantidad de iniciar su propio negocio, pero la independencia y la flexibilidad que viene con el espíritu empresarial es bien vale la pena el esfuerzo. El proceso no es tan complejo como parece, y las claves del éxito son fáciles de recordar - Planificación, Marketing y Gestión Financiera. Si usted comienza su negocio con estos factores en mente, va a reducir considerablemente el riesgo y aumentar sus probabilidades de éxito.