Conseguir un proyecto aprobado puede ser una tarea
desalentadora, y es mucho más difícil cuando alguien carece de poder de
decisión. Sin embargo, si usted tiene una buena idea que usted cree que va a
aportar valor a la organización, es importante que usted lo presenta al equipo
de gestión. En vez de ir a un colega, es mejor si se programa una reunión
informal con su gerente para hablar de ello. El problema con ir a un miembro
del equipo es que este individuo que podría disuadir a avanzar.
La reunión con su Director - Ejemplo
Hola, Melody -
Aprecio su tomar el tiempo para escuchar mi idea del
proyecto.
Aquí está ... durante los últimos meses, me he dado cuenta
de que los clientes se quejan de pedidos incompletos e incorrectos. En un caso,
se envió una unidad sin el cable de alimentación. Mi conjetura es que el envío
está abrumado con el número de pedidos que estamos recibiendo, y que están
fallando para realizar los pasos de control de calidad necesarios. No hay duda
de que conseguir más pedidos es buena, y no podemos decir al grupo de marketing
para detener la publicidad, por lo que es mejor si iniciamos un proyecto para
identificar la causa raíz del problema.
Mi investigación durante los últimos 35 días muestra que 6
de cada 100 pedidos están equivocados. En el pasado, cuando teníamos menos
pedidos, solamente 1 orden de los 100 era incorrecta. Una vez más, no podemos
suponer que el aumento de los pedidos es la razón de los errores adicionales
que estamos haciendo, así que esto es por lo que recomiendo que lancemos un
proyecto para investigar el problema subyacente.
Sé que la gente son super-ocupados, y dudo que cualquier
persona puede asumir el trabajo extra de la ejecución de este proyecto. Por lo
tanto, con su permiso, puedo asumir el papel director del proyecto. Como ya
saben, necesitaré su aprobación para comenzar, y supongo que tendrá que obtener
el visto bueno de los de arriba. Como parte de este trabajo, es esencial que
hable con las partes interesadas en varios departamentos, tales como el
transporte, la comercialización, operaciones, TI, y otros. Si se aprueba,
necesitaré para programar una reunión con estos individuos.
Sé que estoy adelantando a mí mismo un poco, pero sé que
este proyecto puede hacer una gran diferencia en la forma en que hacemos
nuestro trabajo, y el valor que ofrecemos a nuestros clientes. Por favor tome
el tiempo para pensar en mi propuesta, y quiero saber si puedo continuar.
Estoy seguro de que tiene alguna pregunta, por lo que no dude
en preguntar.
Adrian
Como se puede ver aquí, Adrian, que probablemente tiene poco
poder para iniciar un proyecto, se ha hecho una presentación fuerte a su
manager, Melody. Él se ha centrado en cómo el proyecto dará lugar a un valor
inmediato a la organización. Además, él está dispuesto a asumir el trabajo de
dirigir el proyecto. No hay muchas personas que tienen esta proactiva, por lo
que su idea es probable que sea bien recibida.
El otro punto que quiero hacer es que la creación de ideas
es sólo una pequeña parte de la solución. La diferencia de decisiones toman la
iniciativa de hacer que algo suceda. En otras palabras, no tienen miedo a hacer
el trabajo
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