Un atributo que resume el liderazgo

Un atributo que resume el liderazgo

He dirigido y dirigido numerosos equipos en diferentes industrias y en diferentes ubicaciones geográficas en varias capacidades desde hace varios años.

El liderazgo es un concepto tan maravilloso que siempre me ha mantenido ansioso e inquisitivo, pidiendo más cada vez. Y prefiero haber estado fascinado con diferentes atributos de liderazgo, estilos y competencias que contribuyen a un líder "perfecto". Pero luego gradualmente, uno se da cuenta durante un período de tiempo, que no hay nada como "perfecto" en este mundo porque usted tiende a crecer, explorar, aprender, desaprender y evolucionar como persona, como profesional y como líder. Esta es una curva de aprendizaje constante en este viaje. A veces, ganas, mientras que a veces pierdes ya que esta palabra "perfecto" solo existe teóricamente y no se aplica prácticamente.

Para vivir mi pasión por sobresalir y mejorar, mi deseo de convertirme en uno de los mejores líderes de mi organización, he estado buscando consejería constantemente de parte de mis superiores, mis ex-jefes, inspirándome en algunos de mis colegas, líderes empresariales a través de su discursos, seminarios, videos, auto biografías / biografías. Los libros y videos motivacionales ayudan, pero la pregunta que se debe hacer es cuánto puede captar, beber, inculcar e implementar pragmáticamente en el entorno y con las personas con las que está trabajando.

Hasta ahora, he tenido la suerte de haber encontrado personas que han destacado una serie de atributos necesarios para ser un líder exitoso.

Como dicen, un líder debe tener una visión, trabajar hacia su equipo, trabajar hacia la excelencia y el crecimiento, debe ser colaborativo, debe articular bien sus pensamientos, liderar a su equipo con el ejemplo, ser un excelente comunicador, asumir la responsabilidad, exhibir la propiedad, conducir las personas para alcanzar los objetivos, deben ser respetuosas, un buen motivador, trabajar como un emprendedor, deben ser hábiles y conocedores, tener agallas para asumir riesgos, y así sucesivamente.

Una cosa que se destaca y es bastante adecuada para cualquier líder empresarial, que es / ha sido un modelo a seguir, de lo que me he dado cuenta en las últimas semanas y también he estado propagando y recomendando ese atributo es su capacidad innata / fuerte deseo de ser exitoso y su pasión por construir confianza y fe inquebrantable dentro de su gente / su organización / él mismo y su equipo, dentro de los miembros del equipo / dentro de la estructura organizacional / entre los clientes y la organización.

Bueno, para resumir todo, un líder logra lo que quiere o me permite transmitirlo, está ansioso por trabajar para alcanzar el éxito, cumplir sus sueños, su visión, sus recompensas, su gente, su inspiración, su reconocimiento, etc. Sin embargo, lo logra a través de su deseo y construyendo confianza. El día en que se pierde la confianza, un líder puede no ser capaz de obtener los mismos resultados para los que ha estado trabajando ...

Confianza, confianza y solo confianza pueden construir imperios, empresas y organizaciones exitosas, inspirar a las personas, crear entusiasmo para trabajar por un líder y esto asegura la reciprocidad de un líder hacia su gente. La confianza en el clima organizacional sacará lo mejor de cualquier líder y la forma en que funciona.

Por lo tanto, la confianza es un valor tan esencial que determinará y asegurará que las personas estén con usted, trabajando para usted y con usted. Créame, no hay sustituto para la confianza. Obtenga la confianza y la gente podría darle cualquier cosa, incluida su vida, si fuera necesario. Y, sin embargo, es tan cierto que infundir confianza y confianza en las personas es uno de los atributos más difíciles y lentos para lograr. Obtenga confianza y cada transacción equivaldrá a un rendimiento hermoso, una experiencia memorable y un éxito notablemente gratificante.