Redes para mujeres inteligentes en los negocios

Redes para mujeres inteligentes en los negocios: una reseña de libros

 

Toda mujer inteligente sabe que la creación de redes es clave para construir un negocio fuerte y avanzar en el mundo corporativo. Cuando Joyce Hadley y Betsy Sheldon escribieron "The Smart Woman's Guide to Networking" en 1995, estaban al tanto de la percepción cambiante de las redes que estaba teniendo lugar. Especialmente para mujeres en el lugar de trabajo. Hubo dinámicas cambiantes entre la mujer que trabaja por cuenta propia y la que trabaja en la empresa. Un estudio de la Administración de Pequeñas Empresas de 1995 mostró que a mediados de los 90, la brecha salarial para las mujeres (es decir, la diferencia de salario entre hombres y mujeres en puestos similares) era mayor para los trabajadores por cuenta propia que para los que trabajaban para una empresa. Un resultado sorprendente a primera vista, pero que ilustra la importancia de las redes para las mujeres en los negocios.

Los autores escribieron el libro desde la perspectiva de una generación de mujeres que estaban saliendo de este gran cambio para las mujeres en el lugar de trabajo. Se dieron cuenta de que si las mujeres avanzaran de manera corporativa y en sus propias pequeñas empresas, tendrían que aumentar sus habilidades en la creación de redes.

El libro está lleno de recursos para mujeres, como grupos de trabajo en red, programas y grupos de desarrollo empresarial, y sugerencias para desarrollar el suyo propio. El último capítulo es un llamado a la acción para que las mujeres no solo hagan una diferencia en sus propias vidas, sino también en la vida de otras mujeres.

El apéndice "Recursos y organizaciones" al final del libro muestra la edad de la versión que tengo en mi biblioteca. No hay sitios web enumerados y los montos de las cuotas tienen quince años. Pero sería fácil hacer una búsqueda rápida en Internet de los nombres de la organización para encontrar toda la información actualizada que deseaba. Y hay una muy buena lista de otras organizaciones profesionales específicas de la industria, donde nuevamente puedes hacer la misma búsqueda en Internet.

La información más importante que saqué de este libro la primera vez que lo leí fue la idea de tener diferentes funciones de red. Los autores sugieren que puede ser un mentor, casamentera o partidario. Si bien personalmente creo que ustedes serán los tres en algún momento de su carrera de networking, es una buena idea que un nuevo networker comience centrándose en un rol. Nadie tiene que ser todo para todos todo el tiempo. Al especializarse en tratar de conectar a las personas o tratar de involucrar a otros o tratar de compartir su sabiduría, crecerá en sus habilidades de redes.

Beth Bridges ha asistido a más de 2,000 eventos de networking en los últimos 7 años como directora de membresía y directora de redes de una gran cámara de comercio de la costa oeste. Ella ha sido miembro de 10 años de una organización local de redes de mujeres que comenzó a brindar a las mujeres de negocios la oportunidad de establecer contactos.

¿Te fue de ayuda este artículo? Si el artículo te agrada puede suscribir a DESARROLLO PERSONAL Y FINANZAS para recibir las últimas actualizaciones del blog o bien, puedes dar me gusta en FACEBOOK, seguir en TWITTER o agregar a tus círculos de GOOGLE+. También puedes expresar alguna duda, sugerencia, o comentario a través de LA PAGINA DE CONTACTO o aquí en la misma entrada.