Examine el EFECTO de un líder

Examine el EFECTO de un líder

Dado que, a menudo, somos demasiado generosos, al usar la palabra líder, aquellos que sirven en esas posiciones, generalmente se clasificarán en 3 categorías: 1) Aquellos que tienen un EFECTO positivo ; 2) Aquellos cuyo impacto es neutral; y, 3) efectos negativos y dejar al grupo, peor y más débil de lo que lo encontró. Por lo tanto, al buscar los mejores líderes posibles, debemos considerar cuidadosamente si aquellos que servirán en un puesto particular fortalecerán la organización, marcarán la diferencia, para mejor, y tendrán un plan estratégico, y plan de acción, para transformar ideas, en un curso de acción viable. Con esto en mente, este artículo intentará, brevemente, revisar, considerar y discutir, usando el enfoque mnemotécnico, por qué esta es una consideración importante.

1. Empatía énfasis:

aunque las percepciones de los constituyentes y las partes interesadas, a menudo, son, en desacuerdo, con la realidad, un líder real debe escuchar, mucho más que hablar, y hacerlo de manera efectiva, para aprender de cada conversación y experiencia, y convertirse ¡listo y dispuesto, para proceder con empatía consistente, relevante, genuina! Teniendo en cuenta estos factores y creencias, debe convertirse en un componente esencial, que determina el énfasis de un verdadero líder.

 

2. Hacer frente a los hechos: si el líder, no busca, los hechos verdaderos, y, simplemente procede, de acuerdo con su agenda personal, su efecto general, es, en general, ¡uno negativo! Por lo tanto, es esencial, de manera regular, consistente, enfrentar los hechos, y proceder, en consecuencia.

3. Futuro; fructificación: cómo alguien posiciona su organización, en el futuro, a menudo, diferencia entre un líder de calidad y el resto del paquete. ¡Es la marca de un verdadero líder, si su liderazgo tiene el efecto de brindar los mejores caminos de acción para que prospere!

4. Excelencia; resistencia: dado que cada grupo y líder potencial enfrentará ciertos obstáculos, a lo largo de su camino, la marca, de un líder de calidad, a menudo está determinada, si uno posee la resistencia, si continúa, cuando las personas de menor nivel se dan por vencidas. Uno nunca debe conformarse con el bien, ¡lo suficiente, sino, más bien, buscar su más alto nivel personal de excelencia relevante!

5. Carácter; claridad; cooperación: se pueden desarrollar muchos activos, pero, en general, el líder potencial más efectivo posee la calidad de carácter, ¡lo que pone a los demás en primer lugar! El mensaje debe ser claro y proporcionar claridad a aquellos a quienes espera motivar e inspirar, y enfatizar la cooperación, en lugar de la polarización.

6. oportuno; tendencias: los grupos evolucionan, consistentemente, o dejarán de ser relevantes y sostenibles. Para hacerlo, un gran líder identifica esas tendencias, que servirán mejor a la organización particular. Sin embargo, a menos que / hasta que proceda de una manera bien considerada, enfocada y oportuna, ¡probablemente no hará una diferencia significativa, para mejor!

Antes de elegir un líder, considere el EFECTO general probable de su liderazgo. ¿Crees que podrías producir, el más deseable?

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