¿Desea convertirse en el mejor líder?
¿Por qué, tantos, ascienden, o son elegidos o seleccionados
para puestos de liderazgo, mientras que muy pocos, en realidad se convierten en
líderes significativos, efectivos, relevantes, significativos y sostenibles? Una
vez que haya decidido, liderar, es, para usted, lo que busca, simplemente
servir en alguna posición, y comportarse como un pseudo líder, o, ¿desea
convertirse en el MEJOR, posible, líder? Después de más de 4 décadas de
identificar, capacitar, capacitar, desarrollar y consultar a más de mil líderes
actuales y / o potenciales, así como haber servido, en varias ocasiones, como
líder de grupos de varios tamaños, y las misiones, he llegado a creer
firmemente, uno solo se convierte en un verdadero líder, cuando, y si, en
verdad, quiere serlo, y está dispuesto a proceder, con el alto grado necesario
de compromiso, entrenamiento y mantenimiento, consistentemente, una actitud
positiva, puede hacer, Con esto en mente, este artículo intentará brevemente,
revisar, considerar y discutir, utilizando el enfoque mnemotécnico, algunas de
las necesidades.
1. Hacer frente a los hechos;
futuro; fiel; fructificación:
la naturaleza humana, es así, la mayoría de nosotros, buscamos ser populares, y
nos gusta, a pesar de que los mejores líderes se dan
cuenta, a menudo, del
enfoque popular / populista, no es, en el mejor interés de la organización y /
o partes interesadas ! Estos pocos y extraordinarios individuos están
constantemente dispuestos y son capaces de enfrentar los hechos, mirar hacia un
futuro sostenible, permanecer fieles, para el bien común, y persistir, hasta
que sus planes estratégicos y de acción se conviertan en fructíferos. !
2. Ideas; imaginación; Integridad: evite lo simplista, lo
mismo, lo viejo, piense y amplíe su zona de comodidad, para que pueda examinar
e instituir las mejores ideas, para hacer que su grupo sea más fuerte y más
sostenible. Esto requiere una combinación, de una imaginación relevante, bien
desarrollada, junto con la integridad absoluta, especialmente cuando los
caminos son más fáciles, ¡parecen tentadores!
3. Necesidades matices: los líderes inteligentes identifican
el nicho del grupo específico, y utilizan los matices, para abordar estos, ¡de
manera efectiva! ¡Todo, uno lo hace, debe hacerse sobre las necesidades y
percepciones de las partes interesadas!
4. empatía; énfasis; excelencia: nadie tiene todas las
respuestas, aunque algunos intentan hacer creer a los demás, ¡lo hacen! Los
mejores líderes, siempre, escuchan con eficacia y relevancia, aprenden de cada
experiencia y conversación, de modo que mejoran su juicio y se posicionan a sí
mismos, para poner su énfasis principal, donde más se necesita. La búsqueda
debe ser fortalecer la organización de una manera relevante y sostenible, al tiempo
que exige el más alto nivel de excelencia genuina y personal.
5. Sistema; fortalecer; Solución sostenible: ¿Cómo puede
alguien convertirse en un gran líder, hasta que, a menos que proceda, para
percibir y concebir, crear y desarrollar un sistema de calidad que fortalezca
su organización? El objetivo debe ser proporcionar una solución sostenible?
6. Oportuna: la procrastinación ha sido, la caída, de muchos
pseudo líderes, ¡incluso los más bien intencionados! Más bien, un verdadero
líder, debe, de manera consistente, proceder de una manera bien considerada y
oportuna.
Si vas a ser un líder, ¿por qué no ser el MÁS FINO que
posiblemente serás? ¿Estás preparado para esta tarea y responsabilidad
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