Necesidades FISCALES de liderazgo

Necesidades FISCALES de liderazgo

¡A menos que alguien examine las ramificaciones financieras y los impactos de sus propuestas, ideas y liderazgo, se enfrentará, y luchará arduamente, para lograr algo significativo! A menos que uno pondere, considere, examine y preste mucha atención a las necesidades FISCALES de liderazgo, no debe ser considerado como un líder genuino, relevante y significativo. Cada concepto, programa, idea y / o enfoque, tiene algunos costos asociados, etc., y, por lo tanto, a menos que uno se prepare y tenga el flujo de ingresos necesario u otra alternativa para lograr sus objetivos, los conceptos raramente se convierten en algo más que ¡pastel en el cielo! Con esto en mente, este artículo intentará considerar, identificar, discutir, examinar y discutir brevemente, utilizando el enfoque mnemotécnico, por qué esta es una realidad esencial, de liderazgo de calidad.

1. Hacer frente a los hechos; futuro; finanzas; Florecer: si su grupo va a florecer, de una manera relevante y sostenible, un líder debe estar listo, dispuesto y capacitado para enfrentar objetivamente los hechos y mirar más allá, simplemente el presente, pero en el futuro. ¡Cómo alguien maneja las finanzas de la organización, a menudo, significativamente, diferencia entre los verdaderos líderes y el resto del paquete!

 

2. Integridad; imaginación; intenciones: Examinar, de cerca, si se mantiene una integridad genuina y absoluta, no solo cuando sea conveniente, o si se ajusta a su propósito, y / o su agenda personal / política, y / o su propio interés. Los grandes líderes procederán con una imaginación bien definida y relevante, para elegir el mejor camino a seguir. Mida si las intenciones de alguien son puras, y se centra en el bien común, buscando lo mejor, ¡bang - for - the - buck!

3. Fortalecer; Servicio; soluciones sostenibles: el objetivo de un líder real es fortalecer de manera consistente al grupo y a los componentes, dejándolo y fortalecerlos más que cuando asumió su posición. Esto debe basarse en proporcionar el mejor servicio, y no en enfoques populistas a corto plazo, percibir, concebir, crear, desarrollar e introducir las mejores soluciones sostenibles posibles.

4. Crear; cooperativa; Carácter: con demasiada frecuencia, los pseudo líderes populistas apoyan medidas populares, cuando son factibles, realistas, asequibles o, incluso, los mejores enfoques. Necesitamos personas que busquen crear, formas cooperativas, para el bien común, en lugar de meramente, tirar dinero, ¡después de un problema percibido! ¡Este es un componente esencial del tipo de personaje, un verdadero líder debe poseer, consistentemente!

5. Actitud; atención; aptitud; Articulado: Cuando alguien posee una actitud genuina, positiva, puede hacer, despeja su mente, por lo que es más capaz, prestar atención, a la imagen más grande! Combinar esto, con un conjunto de aptitudes, habilidades y destrezas bien desarrolladas, y la voluntad de articular claramente, tanto el mensaje como cómo se puede lograr, de manera realista, ¡es indicativo de un líder de calidad!

6. Escuche; aprender; Liderazgo: ¿Cómo puede alguien, objetivamente, priorizar, gastar, y establecer prioridades verdaderas, a menos que / hasta, él efectivamente escuche y aprenda de cada conversación y experiencia? ¡El conjunto correcto de prioridades, combinado con ser fiscal, financiera, receptivo y responsable, es esencial para un liderazgo relevante y efectivo!

¡Exija y seleccione líderes, que considerarán por completo las necesidades FISCALES de liderazgo! ¡No ignore las implicaciones financieras porque, al hacerlo, es insostenible e irresponsable!

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